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為提高工程總承包項(xiàng)目綜合管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)把控能力，5月13日下午，人力資源部組織開展了“新業(yè)態(tài)下工程造價(jià)管控疑難點(diǎn)與精細(xì)化成本管理”的內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)。機(jī)關(guān)各部門、分子公司及項(xiàng)目部等40余名員工參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)是合約部外培的內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)，主講老師是合約部主管王攀，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)國家關(guān)于工程總承包業(yè)務(wù)的最新政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，主要講述了工程總承包及全過程咨詢的相關(guān)政策與風(fēng)險(xiǎn)防范及建設(shè)工程造價(jià)管控等內(nèi)容，闡述了EPC工程總承包系列規(guī)范、管控方法、計(jì)價(jià)與計(jì)量、結(jié)算方法及各種合同條款應(yīng)用實(shí)務(wù)。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了公司員工對工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施能力和專業(yè)技術(shù)水平，為推動(dòng)公司持續(xù)開展工程總承包業(yè)務(wù)提供了有力支撐。